Тимбилдинг — это корпоративные праздничные дни, сформированные на командных играх и похождениях, психических (игровых) тренингах, обучающих коллектив общей серьезной работы для достижения совместной задачи.

Что из себя представляет тимбилдинг? Скорее всего очень многие слышали это слово, однако не все в точности знают, что оно означает. Приведем пример определения этому термину из Википедии: Team building — построение команды — термин, обычно применяемый в контексте бизнеса и используемый к большому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Мысль командных способов работы взята из мира спорта и стала активно внедряться в практику маркетинга в 60 — 70 годы XX столетия. Еще тимбилдинг в москве является командообразованием. Иначе говоря, тимбилдинг – это комплекс событий, которые нацелены на объединение команды маршрутом общего активного отдыха, корпоративных игр, тренингов и прочего.

Ни один руководитель, который желает, чтобы его организация была удачной, не должен избегать такое явление, как тимбилдинг. Так как результат находится в зависимости не только лишь от того, как верно была организована коммерческая образующая работы компании, но также и от отношений внутри коллектива.

В настоящее время суждение «тимбилдинг» все меньше увеличивается, дополняются свежие виды объединения коллектива, производятся свежие стратегии. Даже выполнение коллективных торжеств довольно часто сопровождается разными играми, обращенными на образование духа целостности.

Какой бы организацией вы ни руководили – большой, средней либо небольшой – для достижения результата всегда необходимы работники, которые будут действенными командными игроками, и могут считать и применять необычные решения нормальных задач.

Основные цели и цели тимбилдинга состоят в:
Разработке ощущения единства коллектива, организованности и сплоченности;
Смене у работников ощущения конкуренции на ощущение партнерства;
Обучении действенного взаимодействия между участниками коллектива;
Выработке доверия и осознания в команде;
Объединении команды, выводе «командного духа» на абсолютно новый уровень;
Укреплении горизонтальных нитей в компании;
Увеличении мотивации работы;
Укреплении престижа руководства на неофициальном уровне;
Психологической разгрузке сотрудников.
Не каждый начальник может собственноручно осуществить события по тимбилдингу, вследствие этого довольно часто прибегают к услугам тимбилдинг-тренеров. И более того, в настоящее время работают много целых организаций, которые предлагают услуги по компании любого вида тимбилдинга, от бизнес-тренингов до спортивных игр на природе.

Многим представляется, что тимбилдинг – это только игры спортивной тенденции. Да, спортивные события самый распространенный вариант объединения коллектива и, наверное, самый действенный. Но, кроме спортивного тимбилдинга, есть еще несколько, более любопытных видов командообразования. К примеру, такие, как знаменательный тимбилдинг (знаменательные ролевые игры, в которых восстанавливаются некоторые мероприятия прошлого), творческий тимбилдинг (исполнение разных творческих заданий, которые открывают в работниках свежие созидательные запасы), душевный тимбилдинг (психические игры на осознание друг дружку, обнаружение лидера, тренинги на объединение).